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更新時間：2025.05.31
年度安全生產(chǎn)目標分解計劃表

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******* 公司 年度安全生產(chǎn)目標分解計劃表 序 號 部門 年度目標分解 負責(zé)人 1 辦公室 員工檔案、員工職業(yè)衛(wèi)生檔案齊全；每月參加安全生產(chǎn)檢查 2 安全科 將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，抓好從業(yè)人員安全教育、從業(yè)人員安全意識和安全操作技能培訓(xùn) 各種安全教育和檢查活動每月不少于 2 次 3 生產(chǎn)科 每日對生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)報表報出的情況進行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，及時制定整改方案。每 月進行分析總結(jié)并出報表報告經(jīng)理室。 每周對生產(chǎn)情況進行一次安全檢查，形成書面檢查報告。 4 設(shè)備科 全廠性的設(shè)備檢查每月進行一次，并將檢查出的問題制定整改方案落實整改 按規(guī)范要求對特種設(shè)備及其操作人員進行檢查和管理 5 財務(wù)科 按月及時提取安全專項費用，編制安全費用臺賬，監(jiān)督安全費用的使用，每月將提取和使用情況編制成報表報經(jīng)理室 6 供銷科 按照安全科的要求采購各種安全設(shè)施，要求對供應(yīng)商的資質(zhì)

安全檢查計劃表

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第 1頁 /共 4 頁 2012年度安全檢查計劃 編號： Q/SSR-11.1-04 序 號 檢查形式 檢查時間 檢查人員 檢查目的 檢查內(nèi)容 備注 1 公司綜合性 安全檢查 每季度一次 企業(yè)負責(zé)人、部 門負責(zé)人 作業(yè)環(huán)境的潛在危險有害因素狀況， 以便及時采取防范措施，防治和減少 傷亡事故的發(fā)生 作業(yè)現(xiàn)場檢查、從業(yè)人員安全檢查、 現(xiàn)場安全管理 2 車間級安全 檢查 每月一次 部門、車間負責(zé) 人及相關(guān)專業(yè)人 員 對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱 患、有害危險因素、缺陷等進行查證， 以制定整改措施，消除或控制隱患和有 害與危險因素，確保生產(chǎn)安全 從業(yè)人員安全職責(zé)，設(shè)備、工藝、電 氣、儀表、安全教育、關(guān)鍵裝置及重 點部位、特種設(shè)備等的管理。 3 日常安全檢 查 每周五進行安全 檢查 車間負責(zé)人及相 關(guān)專業(yè)人員 以每周檢查的方式保障現(xiàn)場作業(yè)持 續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、安全作業(yè) 作業(yè)環(huán)境、安全管理、安全作

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