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更新時間:2024.12.28
崗位評價、工作評價及評價表格

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工作評價 崗位評價 崗位評價原則 崗位評價的特點 崗位評價系統(tǒng) 工作評價表 工作評價總結表 工作評價 工作評價就是評定工作的價值,制定工作的等級,以確定工資收入的計算標準。因 此,工作評價是工作分析的邏輯結果,其目的是提供工資結構調整的標準程序。 職務評價是執(zhí)行職務工資制最關鍵的一環(huán),因為對職務評價的等級高低與職務工資 額是直接對應的。 工作評價基本目的在于: 1、確認組織的工作結構。 2、使工作間的聯(lián)系公平、有序。 3、開發(fā)一個工作價值的等級制度,據此可用來建立工資支付結構。 4、關于企業(yè)內部的工作和工資方面,取得經理與員工間的一致。 評價中應該注意: 1、人力資源部門通常負責工作評價項目的管理。然而,實際的工作評價,是 專門由委員會進行的。委員會的構成通常取決于被評價工作的類型和水平。 2、小型或中型組織通常缺乏工作評價專業(yè)知識,這時可聘用外部顧問,當聘請了 一名合格的顧問時,管理者應

支行年度工作總結年度工作思路

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