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XXXX年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容-附件2

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XXXX 年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容 -附件 2 2010年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容 填報(bào)單位：辦公室 填報(bào)時(shí) 刻：2009年 12月 11日 項(xiàng) 目 考評(píng)分 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 自查 自評(píng)分 考核組 打分 一、省、市、縣 對(duì)局考核內(nèi)容 10 做好黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪、打算生育等工作的臺(tái)帳建立以 及有關(guān)材料的收集，草擬工作總結(jié)，迎接上級(jí)考核。 二、綜合工作 10 充分發(fā)揮辦公室的綜合職能， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀， 加大科室站和諧； 全面把握全系統(tǒng)工作 動(dòng)態(tài)，做好上情下達(dá)、下情上傳工作；制訂年度工作打算和月度工作安排，完善各項(xiàng) 規(guī)章制度；及時(shí)制訂和完善崗位目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法； 加大人事和勞動(dòng)工資治理， 及時(shí)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。 三、文秘工作 10 嚴(yán)格執(zhí)行《公文處理方法》 ，認(rèn)真做好文件的起草、 收發(fā)、傳閱、催辦、歸檔等工作， 講究效率；加大信息工作，辦好水利網(wǎng)，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，努

綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績(jī)效考核辦法 為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，以確保黑河市電信分公司各 項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成，結(jié)合本地實(shí)際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向： 強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性，個(gè)人回報(bào)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)息息相關(guān)，從而達(dá)到員 工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致， 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，與個(gè)人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵(lì)創(chuàng)新：以業(yè)績(jī)論英雄、以市場(chǎng)看成效，通過在市場(chǎng)的 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干，推動(dòng)分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 明確市、 縣經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

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