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水利施工進度計劃有效機制 水利工程施工進度計劃是表示施工項目中各個單位各個工種在 施工中的銜接與配合,安排勞動力和各種施工物資材料的供應時間, 確定各分部、分項工程的計劃的要求進行的, 搞好水利工程進度管理 主要是為了實現(xiàn)四個方面的目標, 即保證水利水電工程建設項目按照 預定的時間交付使用, 及時發(fā)揮資金效益; 維持建設當?shù)亟?jīng)濟秩序的 良性循環(huán),給承包商帶來良好的經(jīng)濟效益;監(jiān)理單位實行進度管理, 可以加強進度管理的效果。 為了達到上述四個目標, 重點要抓好三方 面的內(nèi)容,一是明確進度管理目標,包括總目標和各階段、各部分的 分目標。二是采取綜合性措施, 包括組織措施、技術措施和合同措施。 三是對進度實行全面管理。 1 找準進度計劃編制的著力點 首先要確定好施工目標工期。 為了提高進度計劃的預見性和進度 管理的主動性, 在確定施工進度管理目標的同時, 必須全面細致的分 析影響項目進度的各種因素
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