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更新時間：2025.05.17
水利施工進(jìn)度計劃有效機(jī)制

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水利施工進(jìn)度計劃有效機(jī)制 水利工程施工進(jìn)度計劃是表示施工項(xiàng)目中各個單位各個工種在 施工中的銜接與配合，安排勞動力和各種施工物資材料的供應(yīng)時間， 確定各分部、分項(xiàng)工程的計劃的要求進(jìn)行的， 搞好水利工程進(jìn)度管理 主要是為了實(shí)現(xiàn)四個方面的目標(biāo)， 即保證水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目按照 預(yù)定的時間交付使用， 及時發(fā)揮資金效益； 維持建設(shè)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)秩序的 良性循環(huán)，給承包商帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益；監(jiān)理單位實(shí)行進(jìn)度管理， 可以加強(qiáng)進(jìn)度管理的效果。 為了達(dá)到上述四個目標(biāo)， 重點(diǎn)要抓好三方 面的內(nèi)容，一是明確進(jìn)度管理目標(biāo)，包括總目標(biāo)和各階段、各部分的 分目標(biāo)。二是采取綜合性措施， 包括組織措施、技術(shù)措施和合同措施。 三是對進(jìn)度實(shí)行全面管理。 1 找準(zhǔn)進(jìn)度計劃編制的著力點(diǎn) 首先要確定好施工目標(biāo)工期。 為了提高進(jìn)度計劃的預(yù)見性和進(jìn)度 管理的主動性， 在確定施工進(jìn)度管理目標(biāo)的同時， 必須全面細(xì)致的分 析影響項(xiàng)目進(jìn)度的各種因素

做好水利施工進(jìn)度計劃編制的途徑

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水利工程施工進(jìn)度計劃是表示施工項(xiàng)目中各個單位各個工種在施工中的銜接與配合,安排勞動力和各種施工物資材料的供應(yīng)時間,確定各分部、分項(xiàng)工程的計劃的要求進(jìn)行的,搞好水利工程進(jìn)度管理主要是為了實(shí)現(xiàn)四個方面的目標(biāo),即保證水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的時間交付使用,及時發(fā)揮資金效益;維持建設(shè)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)秩序的良性循環(huán),給承包商帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益;監(jiān)理單位實(shí)行進(jìn)度管理,可

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