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更新時(shí)間：2024.12.28
保柏利家具展廳管理制度

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1 展廳管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為了加強(qiáng)展廳樣品的日常管理，避免損失，特制定本制度。 第二條 范圍 適用于樣品管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。 第三條 職責(zé) 展廳負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)展廳樣品的日常管理工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 3樓樣品的送樣。 第二章 管理辦法 第四條 展廳樣品的日常管理 １，公司員工不可將產(chǎn)品以外的物品放置在展廳內(nèi)部任何區(qū)域； 2，任何人不可私自動(dòng)用展廳產(chǎn)品樣品及飾品。任何人從展廳拿樣品，必須 經(jīng)營(yíng)銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并做好登記記錄； 4，所有調(diào)撥展廳的產(chǎn)品須確保沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。調(diào)動(dòng)展廳樣品時(shí)需小心，將 樣品上的飾品放置到其它區(qū)域； 5，每月月底將展廳產(chǎn)品及飾品進(jìn)行盤點(diǎn)； 6，由人事部安排專人進(jìn)行展廳的衛(wèi)生清潔。 第五條 展廳樣品的銷售管理 （1）銷售跟單先查看成品倉(cāng)的庫(kù)存， 如果倉(cāng)庫(kù)有貨， 就開(kāi)成品倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品。 成品倉(cāng)沒(méi)貨，開(kāi)單銷售展廳的樣品時(shí)須向營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人簽字， 知會(huì)同意后才可

基于消費(fèi)者調(diào)研的紅木家具展廳軟裝飾研究

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紅木家具從2009年的熱銷到如今的銷售清冷,行業(yè)正逐漸從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入洗牌期,一方面是原材料的成本的持續(xù)上升,另一方面是用工成本的提高,這許多紅木家具企業(yè)走上轉(zhuǎn)型的道路,尋求新的機(jī)會(huì)點(diǎn),以求提升品牌文化價(jià)值,增加產(chǎn)品附加值。論文從展廳軟裝飾的角度,對(duì)紅木家具展廳軟裝飾的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析;然后從紅木家具消費(fèi)者的角度,對(duì)其進(jìn)行定性分析,尋求消費(fèi)者對(duì)展廳軟裝飾的需求,以及紅木家具消費(fèi)的特殊性在展廳軟裝飾中的體現(xiàn);最后分析總結(jié)出軟裝飾在紅木家具展廳中的搭配要點(diǎn)。

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