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親近生活,美化生活 P&G 寶 潔(中國)公 司 (Procter & Gamble) 市場營銷案例分析 Made by 邵前坤 親近生活,美化生活 P&G 目錄 一、寶潔公司的背景介紹: 1、公司背景導(dǎo)入 2、公司歷史情況介紹 3、公司產(chǎn)品情況介紹 二、寶潔公司的市場環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境分析 2、微觀環(huán)境分析 三、寶潔公司的市場戰(zhàn)略分析 1、消費市場細(xì)分( market segmentation ) 2、消費市場定位 3、市場戰(zhàn)略的 swot 分析 四、寶潔公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略分析 1、多品牌策略 2、多品牌戰(zhàn)略的 swot 分析 五、寶潔公司的分銷策略 1、復(fù)合式經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)圖 2、分銷商營銷管理構(gòu)架圖 六、寶潔公司市場營銷成功的總結(jié) 1、市場營銷的總結(jié) 七、附錄 1、參考文獻(xiàn) 親近生活,美化生活 P&G 摘要:本案從市場營銷的角度分析了寶潔公司的市場和產(chǎn) 品戰(zhàn)略。在回顧寶潔公司發(fā)展歷史和品牌
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寶潔公司內(nèi)部調(diào)節(jié)工作流程圖 寶潔 分 銷 售 客 戶 客戶服務(wù)部 財務(wù)部 銷售部 管理系統(tǒng)部 人事部 法律部 寶潔公司—中國 /分銷商核心工作流程 流程: 會計 版本: 1 子流程: 應(yīng)收帳款處理 編號: 6.1.3 要素: 內(nèi)部調(diào)節(jié) 地點:總部 內(nèi)部調(diào)節(jié) 說明: 利用其它內(nèi)部單據(jù)定期審查應(yīng)收帳款記錄準(zhǔn)度。 步驟: 1、整理期初 /期末的應(yīng)收帳款數(shù)額 2、對照銷售報告和銀行對帳單(付款回單)而調(diào)節(jié)應(yīng)收帳款的變更額 3、如不一致則逐日對照銷售和付款情況調(diào)整應(yīng)收帳并作必要的更正 4、如一致則同結(jié)帳: —根據(jù)應(yīng)收帳款的變化額,現(xiàn)金收入、退貨、折扣,其它借記 /貸記憑單和壞帳計算總銷售額 —把總銷售額轉(zhuǎn)出總帳,同時以銷售為基礎(chǔ),將其分配到各個渠道 /利潤中心 5、每周應(yīng)做好應(yīng)收帳手工帳與應(yīng)收帳帳齡報表的核對 方法: 1、應(yīng)收帳款變更與銷售報告和銀行對帳單一致 寶潔公司—中國 /分銷商核心工作流