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更新時間：2025.05.31
深圳市發(fā)布建設工程評標專家管理新規(guī) 提升評標工作質(zhì)量

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近日，深圳市住房和建設局發(fā)布了《深圳市建設工程評標專家管理實施辦法》（以下簡稱《辦法》），旨在加強建設工程評標專家的管理，提高評標工作的質(zhì)量和效率?！掇k法》從評標專家的入庫條件、日常管理、抽取與補充、評價與監(jiān)督等方面進行了詳細的規(guī)定，并明確了評標專家的權(quán)利與義務。

工程變更內(nèi)容及程序

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工程變更 一．概念、程序、原則 1.1 概念 變更是在工程項目實施過程中，以工程量清單施工項目為單位，比較施工圖紙、 設計變更與投標時的工程量清單、招標圖紙、技術(shù)條款、邊界條件等兩者在材料、 工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標、工程數(shù)量及 施工方法 等方面做出的改變，這 種改變引起工程量、施工方法、施工標準、施工成本等變化，按照合同約定的變更 處理原則和程序，把合格工程量和合理單價進行正常結(jié)算。 工程變更來自于設計變更、發(fā)包人變更和 承包人提出變更。 1.2 工作組織 1.2.1 內(nèi)部責任組織 第一責任人：項目經(jīng)理。全面組織、宏觀掌控、積極策劃、主動溝通。 具體責任人：商務經(jīng)理。具體策劃、全面溝通、負責落實、實際操作。 總工程師：負責與設計院聯(lián)系溝通，對部分變更取得設計藍圖。 測量人員：負責實際測量、做圖、圖紙計算和簽證。 施工技術(shù)部：編制工程量計算書和簽證。 合同部：編寫工程變更建議書、報

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