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. 精選范本 批量精裝修管理策劃 一、 前言 描述目前批量精裝修市場(chǎng)行情,大致闡述本項(xiàng)目的管理方法及目標(biāo)。 二、 目錄 1、基本情況 -介紹本項(xiàng)目基本情況 2、精裝修與土建工作面劃分 -按照集團(tuán)驗(yàn)收與移交標(biāo)準(zhǔn) 3、管理架構(gòu) -明確管理架構(gòu),責(zé)任劃分,具體到個(gè)人 4、管理重點(diǎn) -圖紙深化、 材料確定、集中加工、工作面移交、資料檔案建立、安全 文明管理等 5、實(shí)施方案 -開工準(zhǔn)備、圖紙深化、材料管理、加工區(qū)、工序及工作面移交等 6、樣板引路 -工序樣板、交付樣板 7、觀感質(zhì)量 -以最新集團(tuán)觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為施工指導(dǎo) 8、進(jìn)度管理 -過程中嚴(yán)格把控進(jìn)度,有強(qiáng)烈的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 9、工序管理 -嚴(yán)格按照批量精裝修各項(xiàng)施工工序進(jìn)行管控 10、總包及甲分包管理 -按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,靈活多變,獎(jiǎng)罰兼施 11、實(shí)測(cè)實(shí)量 -堅(jiān)持常態(tài)原則、公正原則,數(shù)據(jù)可視化、信息化、獎(jiǎng)懲制度化;做好 過程中把控,事中及
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7#樓 13、14 單元精裝修進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 共 5 頁 第 1 頁 序 號(hào) 日期 分項(xiàng)工程、樓層持續(xù)天數(shù) 11 月 12月 2013 年 1月 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 1 天花面層安裝 3~7 層 8~11層 12~15層 16~19層 20~23層 24~27層 28~31層 32~35層 36~40層 40~43層 43~47層 2 天花石膏線安裝 3~7 層 8~11層 12~15層 16~19層 20~23層 24~27層 28~31層 32~35層 36~40層 40~43層 43~47層 3 天花膩?zhàn)?、打?及涂料 3~7 層 8~11層 12~15層 16~19層 20~23層 24~27層 28~31層 32~35層 36~40層 40~43層 43~47層 4 水電施工開燈孔 3~7 層 8
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