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更新時間：2024.12.28
裝飾設(shè)計公司營銷策劃方案案例

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頁數(shù)： 28頁

序 言 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，廣州某某裝飾設(shè)計工程公司在成立伊始即實施品牌戰(zhàn)略， 委托我們進行企業(yè)品牌塑造、 整合營銷策劃與推廣執(zhí)行， 以期策略制勝， 在最短時間內(nèi)打開 并占領(lǐng)廣州高端裝飾市場，同步創(chuàng)立某某裝飾品牌，逐步做強做大。 我們在服務(wù)過程中， 整合各種相關(guān)社會資源， 深入剖析了中國室內(nèi)裝飾市場及廣州室內(nèi) 裝飾市場的現(xiàn)狀和前景， 特別是高端室內(nèi)裝飾市場的競爭對手及其經(jīng)營策略， 同時通過抽樣 調(diào)查掌握消費者對裝飾服務(wù)的需求特點和消費心理， 提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關(guān)注 的七個核心概念：誠信、 公正、品質(zhì)、 品味、環(huán)保、 個性和未來， 描繪出“打開某某的窗戶， 看裝飾未來”的胸懷和追求。 基于四大競爭核心概念， 以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢， 我們制訂出某 某裝飾的競爭性經(jīng)營策略 : “誠信為本，策劃先行，奇正結(jié)合，模式制勝”，達到“以誠信 贏得口碑，以直銷模式求得

品牌策劃內(nèi)容

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品牌策劃大綱 一、 前言（背景） 華南家電研究院廚衛(wèi)事業(yè)部是華南家電研究院四大事業(yè)部之一，由劉衛(wèi)林副院長直接 領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)與清華大學(xué)深圳研究所等多個部門建立的合作關(guān)系；華研力合（鑄鐵 炊具）、華合國際（炒菜機） 、道遠堂（禪意鐵壺） ，三款產(chǎn)品，應(yīng)市場的需求，規(guī)劃獨 立運作一款新的小家電產(chǎn)品（炒菜機） ，希望我方做出簡單的品牌策劃方案后商談深化 合作。 二、行業(yè)市場環(huán)境分析 1、全國市場現(xiàn)狀分析； 2、全國市場發(fā)展趨勢分析； 3、目標(biāo)市場總體分析； 4、影響市場波動的因素； 4.1 季節(jié)因素； 4.2 地域因素； 4.3 政策因素； 三、目標(biāo)市場分析 1、目標(biāo)市場大小及潛力評估； 2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀； 3、目標(biāo)市場主要銷售渠道； 4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分； 5、競品鋪貨率情況； 6、競品市場占有率； 7、消費者指名購買率最高品牌； 8、提及率最高品牌； 9、首推率最高品牌； 四、競品分析 1

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