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由于建筑工程市場競爭的激烈性,造成總包合同中對施工單位不利的條款越來越多,容易虧損的清單子目也越來越多。正確理解合同條款、招標(biāo)文件、《工程量清單計價規(guī)范》、設(shè)計圖紙要求,想方設(shè)法減少虧損子目,是施工企業(yè)能否盈利的一個重要方法。
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工程項目清單計價變更調(diào)價分析與處理 引言:由于建筑工程市場競爭的激烈性, 造成總包合同中對施工單位 不利的條款越來越多, 容易虧損的清單子目也越來越多。 正確理解合 同條款、招標(biāo)文件、《工程量清單 計價規(guī)范》、設(shè)計圖紙要求,想方設(shè) 法減少虧損子目,是施工企業(yè)能否盈利的一個重要方法。 一、施工合同中對施工單位不利計價條款列舉 由于投標(biāo)競爭的激烈性, 招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中就已經(jīng)設(shè)置了很 多不利的計價條款,施工單位為了 中標(biāo),必須承認(rèn)這些不合理的條款, 否則不能中標(biāo)?,F(xiàn)將這些條款列舉如下: 1、工程量偏差調(diào)整合同價款。某合同規(guī)定,“工程數(shù)量超過原 合同清單的 15%(有的為 0%)的,超出部份的工程單價要調(diào)整。其 調(diào)整方式為“按規(guī)定的計價定額重新組價, 若重新組價后的單價高于 原合同清單價則按原合同清單價執(zhí)行, 若重新組價后的單價低于原合 同清單價,則按新組價后的單價執(zhí)行。 2、對于材料價差的調(diào)
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