格式:pdf
大小:15KB
頁數(shù): 9頁
工程開工例會發(fā)言稿 一、施工單位發(fā)言: 1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工,將嚴格按照投標承諾及施工合同約定 建立現(xiàn)場管理組織機構,對管理人員合理分工,并及時向監(jiān)理機構報審。 2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情 況: 項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點制 定了安全防范措施。 3、匯報正式開工前的各項準備工作情況: ①施工組織設計正在編制及時向監(jiān)理部報審; ②現(xiàn)場管理機構已建立,各項管理制度已建立,管理體系已健全; ③施工機具、人員已進場,施工材料基本落實; ④進場道路及水電能滿足施工要求。 二、建設單位發(fā)言: 1、施工單位必須嚴格控制本工程質量、安全、進度,細化進度目標,完善工程建設管 理。本工程于 2012年 4月 12日正式開工,確保在合同工期 100日歷天內完成。 根據(jù)現(xiàn)場實 際情況達到開工條件時
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">19KB
頁數(shù): 3頁
內蒙古××建設公司安全生產例會發(fā)言稿 ——崔小峰 尊敬的領導、各位同事們: 今天我會議的議題為安全生產實踐交流會, 由我主旨解說重溫安 全管理制度。目的是為了加強我們企業(yè)的安全管理, 確實增強安全管 理的責任感和使命感,確保安全生產工作落實的實處。 我認真閱讀了巨鼎建設公司的安全管理制度, 該制度是根據(jù)最新 的國家安全生產法結合我們企業(yè)的自身特點和實際情況制定的本安 全管理制度。需要我們重溫的要點我簡單組織為如下幾點: 一、該制度有著明確的安全領導組織機構, 由安全領導小組協(xié)調 企業(yè)的安全生產工作。 二、安全生產工作堅持了“安全第一、預防為主、綜合治理”的 方針。 三、該安全管理制度適用于本單位的全體員工,堅持以人為本, 促進安全發(fā)展。 四、有著明確的安全生產責任制、 安全生產規(guī)章制度、 安全生產 操作規(guī)程。 五、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責負責企業(yè)及項 目安全生產管理工作,基于
全過程造價控制例會發(fā)言稿知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關全過程造價控制例會發(fā)言稿最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質服務。手機版訪問:全過程造價控制例會發(fā)言稿