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工程投資的管理即為工程造價(jià)的管理。在投資過(guò)程中如何實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理,應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手:一、加強(qiáng)投資決策階段工程造價(jià)控制;二、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制;三、加強(qiáng)造價(jià)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用;四、加強(qiáng)合同管,有效控制工程投資;五、加強(qiáng)施工階段和竣工結(jié)算的管理。
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