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更新時間：2024.12.28
建筑施工會議紀要

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建筑施工會議紀要 建筑施工會議紀要 會議主題 綜合性會議 會議時間 _ 年 月_ _ 日 會議地點 xxx 樓項目部 記 錄 人 參會人員 參與人數(shù) 發(fā)言記錄： 會議主持人 xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容 進行：人員認識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。 xxx 發(fā)言： 1、甲方人員介紹 工程項目總經(jīng)理： xxx( 項目老總 ) 工程負責人： xxx( 王總現(xiàn)場代表， 全面管理和材料采購 ) 工程技術負責人： xxx( 對該工程技術總負責，有疑問、 問題必須向其匯報 )。 工程會計： xx( 相關費用的支付記錄工作 ) 工程資料員： xx( 資料的整理，附帶現(xiàn)場施工 ) 乙方人員介紹 xxx：乙方總承包人。 木工組長：主要負責該項目的關模等工作。 鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。 磚工組長：項目的全部相關工作。 塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。 2

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1 xxxxxx 系統(tǒng)（二期）工程 會 議 紀 要 時間： xx 年 xx 月 xx 日 地點： xxxxxx 會議內(nèi)容： 會議就工程進展情況和下步工作計劃進行了總結和部署， 并 就工程相關工程資料編制、 提報等工作進行了要求。 會議紀要如 下。 一、施工組織計劃 目前工程整體進度未能按照預先組織計劃， 需盡快做好工程 基礎框架。 各具備施工條件監(jiān)控點布線、 設備箱、 防雷等基礎施 工，確定完成時間、施工具體方案。暫定 5月中旬，防火期結束 工程外圍基礎施工結束，然后進行設備和系統(tǒng)的整體更替。 以此為目標，監(jiān)理單位強化質(zhì)量、 工期控制措施， 施工單位 合理調(diào)整人員隊伍安排， 加快工作進度， 并重點注意以下幾方面 問題。 1、xxxx 設備安裝及防雷等系統(tǒng)關鍵施工項目，請施工單位 盡快編制施工技術方案，報監(jiān)理、建設單位審核。 2、xxxx 等監(jiān)控點基礎項目施工， 立即組織材料， 啟動施工

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