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更新時間：2024.04.29
淺談利用招標與采購網(wǎng)的作用和意義

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近年來，物資管理的重要性不斷提高，為規(guī)范物資采購管理，傳統(tǒng)的企業(yè)采購方式已不能適應(yīng)社會的發(fā)展。為滿足需要，許多企業(yè)都實施了招標網(wǎng)物資采購系統(tǒng)，通過有效的電子商務(wù)招標采購管理，使企業(yè)更加廣泛地了解物資供需、價格變動的市場行情及供應(yīng)商信用資質(zhì)狀況，使企業(yè)擴大了選擇的范圍，增加了采購的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了違規(guī)操作的發(fā)生，對企業(yè)控制和降低采購成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益意義重大。因此，本文現(xiàn)就我廠在使用華電招標與采購網(wǎng)的過程中，積累出的經(jīng)驗與大家交流、共享。

青海省藥品集中招標采購情況分析

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青海省藥品集中招標采購服務(wù)中心從2000年9月進行首次藥品集中招標采購以來。共進行了5次省級8家試點醫(yī)療機構(gòu)和1次西寧市市屬醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作，其中第四(抗感染類和生物生化類)、五批(心腦血管類)為我省第二輪藥品集中招標采購工作，并且第五批首次應(yīng)用電子商務(wù)系統(tǒng)進行藥品招標試點工作。招標藥品共涉及16個

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