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更新時間：2024.12.29
全過程咨詢管理合同

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工程項(xiàng)目管理合同協(xié)議書 委托方（簡稱甲方）： 承接方（簡稱乙方）： 為了加強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)范化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，依照《中華人民共和國合同法》、 《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和其他有關(guān)法律、法 規(guī)以及地方有關(guān)文件規(guī)定，并參照國家推行的各種建設(shè)工程合同〈示范文本〉，遵循 平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、甲方委托 乙方的建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱本項(xiàng)目）概況及內(nèi)容見項(xiàng)目管理任務(wù)委托書。 二、工程管理期限：自項(xiàng)目合同簽訂之日起至工程項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收交付使用之日延 后一年為止，且完成工程決算工作（未委托除外）。 服務(wù)范圍及酬金：服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容在本合同專用條件中約定。 服 務(wù) 內(nèi) 容 服務(wù)酬金（ %） 1、可研立項(xiàng)管理 2、勘察設(shè)計(jì)管理 3、招標(biāo)代理服務(wù) 4、項(xiàng)目前期管理，辦理開工的相關(guān)手續(xù) 5、項(xiàng)目采購管理 6、項(xiàng)目施工中的協(xié)調(diào)管理 7、

某地產(chǎn)咨詢管理集團(tuán)工程精細(xì)化管理講義

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某地產(chǎn)咨詢管理集團(tuán)工程精細(xì)化管理講義——集團(tuán)和區(qū)域公司在職能上的區(qū)別： 　　 　　1.集團(tuán)：注重項(xiàng)目宏觀管控；區(qū)域公司：注重全過程的管理； 　　 　　2.集團(tuán)：是政策、流程、制度的制定者；區(qū)域公司：是執(zhí)行者； 　　 　　3.集團(tuán)：集權(quán)；區(qū)域公司：被授權(quán)；...

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