造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
高層建筑強(qiáng)電造價(jià)預(yù)算套價(jià)表

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數(shù)量 單價(jià) 合價(jià) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 主材設(shè)備費(fèi) C2-305 懸掛嵌入式半周長 2.5m 48 219.25 10524 2480.64 710.88 2864000@5 公寓照明配電箱 AL3~14 720*900*150十二表 48 800 38400 38400 C2-305 懸掛嵌入式半周長 2.5m 4 219.25 877 206.72 59.24 2864000@8 公寓照明配電箱 AL15 720*900*150 九表 4 800 3200 3200 C2-303 懸掛嵌入式半周長 1.0m 304 159.94 48621.76 17431.36 2864000@6 公寓電表箱 AKA 304 350 106400 106400 C2-303 懸掛嵌入式半周長 1.0m 308 159.94 49261.52 17660.72 2864000@7 公寓電表箱 AKB 308

加強(qiáng)電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理的途徑分析

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電力企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)乎到國家的民生發(fā)展情況,而加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)部控制是促使電力企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要體現(xiàn)?，F(xiàn)階段,我國電力企業(yè)的預(yù)算管理方法還存在一些缺陷,在日益激烈的市場競爭中面臨著巨大壓力。本文主要從電力預(yù)算管理的缺陷出發(fā),淺談加強(qiáng)電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理的具體措施。

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