造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.17
搶工措施方案

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一、向管理要工期 1．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條 件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。 （1）項(xiàng)目部增加管理人員和作業(yè)人員。 新增人員名單： 付秋濤 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 總協(xié)調(diào) 孫振山 結(jié)構(gòu)工程師 鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度 曾永紅 結(jié)構(gòu)工程師 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) 培世才 高級(jí)技工 鋼結(jié)構(gòu)工長(zhǎng) 楊軍魁 土建工程師 土建技術(shù) 張國(guó)紅 助工 土建工長(zhǎng) 張顯良 高級(jí)技工 土建工長(zhǎng) 申剛 管道工程師 管道進(jìn)度 劉長(zhǎng)海 高級(jí)技工 管道安裝工長(zhǎng) 金鳳波 高級(jí)技工 管道安裝工長(zhǎng) 王志霞 庫(kù)管 材料出入庫(kù) 李娜 庫(kù)管 材料出入庫(kù) （2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班 組承包協(xié)議價(jià)款的 20%為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，提前有獎(jiǎng)，延誤要罰，以此 來(lái)促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度，保證工程提前竣工。 （3）施工期間每天晚上 8：00，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度， 召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施

應(yīng)用土工合成材料搶堵堤防漏洞

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漏洞是貫穿于堤身或堤基的過(guò)流通道。漏洞水流常為壓力管流,流速大,沖刷力強(qiáng),險(xiǎn)情發(fā)展快,是造成堤防潰口的最嚴(yán)重險(xiǎn)情之一。尤其對(duì)黃河,堤防多為沙性土,臨背懸差大,漏洞險(xiǎn)情搶護(hù)異常困難。通過(guò)搶險(xiǎn)試驗(yàn)研究,結(jié)合土工合成材料在實(shí)際搶險(xiǎn)中的應(yīng)用,重點(diǎn)介紹了土工合成材料的選型,以及采用土工合成材料制作的水充袋、土工膠泥軟楔、土工織軟簾等搶險(xiǎn)器具,論述了采用土工合成材料搶險(xiǎn)器具搶堵堤防漏洞的方法和優(yōu)勢(shì)。

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