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工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)文件編寫——工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通用的做法,近幾年在我國(guó)得到大力推廣,由此帶來(lái)合同形式、結(jié)算方式的重大變化,原有評(píng)標(biāo)辦法已不完全適用。本文站在業(yè)主角度旨在探討工程量清單計(jì)價(jià)方式下的招標(biāo)文件編寫中應(yīng)注意的問題及相應(yīng)的...
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第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 制度流程編寫任務(wù)分配單 序 號(hào) 制度流程名稱 級(jí)別 負(fù)責(zé)人 提交日 期 討論日 期 備注 1 組織 目標(biāo)管理制度 公司 沈昊 4.14 4.15 組織管理及目標(biāo)分解 2 辦公管理制度 公司 厲娜 4.14 4.15 規(guī)范辦公秩序 3 車間管理制度 公司 馮濱海 4.14 4.15 規(guī)范生產(chǎn)秩序 4 5S管理及標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制 度 公司 沈昊 4.14 4.15 管理目標(biāo)和方針 5 廠容、環(huán)境衛(wèi)生管理制度 公司 厲娜 4.14 4.15 6 消防、安全生產(chǎn)管理制度 公司 厲娜 4.14 4.15 7 計(jì)劃管理工作制度 公司 沈昊 4.14 4.15 8 獎(jiǎng)懲制度 公司 張兵 4.14 4.15 9 網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度 公司 厲娜 4.14 4.15 10 保密制度 公司 厲娜 4.14 4.15 11 員工考勤管理制度 公司 薛正峰 4.14 4.15