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更新時間：2025.05.17
裝修公司施工監(jiān)理工作手冊

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1 第一章：工程監(jiān)理工作流程 1. 接受工作任務(wù)： 2. 根據(jù)工長的施工進(jìn)度計劃，做出該工地的質(zhì)量控制計劃 3. 組織現(xiàn)場技術(shù)交底： 施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計師與客戶約定開工交底的具體時間。 1) 聯(lián)系設(shè)計師確認(rèn)確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間， 設(shè)計師應(yīng)及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設(shè)計 師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。 2) 勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題 （包括原有防水層） 須及時向設(shè)計師和客戶提出， 并提出相應(yīng)技術(shù)處 理意見。 3) 對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的， 建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施， 直至符合裝修施 工條件為止。對此，監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。 4) 與客戶進(jìn)行溝通、交流（包括互換通訊方法） 。向客戶說明并 介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)

監(jiān)理工作手冊 (2)

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