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更新時(shí)間：2024.12.28
裝修公司施工監(jiān)理工作手冊(cè)

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1 第一章：工程監(jiān)理工作流程 1. 接受工作任務(wù)： 2. 根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃 3. 組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底： 施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計(jì)師與客戶約定開工交底的具體時(shí)間。 1) 聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間， 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時(shí)間，如有延誤，設(shè)計(jì) 師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。 2) 勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題 （包括原有防水層） 須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出， 并提出相應(yīng)技術(shù)處 理意見。 3) 對(duì)原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的， 建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施， 直至符合裝修施 工條件為止。對(duì)此，監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。 4) 與客戶進(jìn)行溝通、交流（包括互換通訊方法） 。向客戶說明并 介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)

監(jiān)理工作手冊(cè) (2)

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