造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
Xxxx項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理方案 (2)

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Xxxx 項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理方案 1、造價(jià)咨詢事前控制 事前控制，依據(jù)合同有關(guān)條款、方案設(shè)計(jì)、施工圖，對工程項(xiàng)目 造價(jià)對策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對微量，盡 量減少施工單位提出索賠的可能。 1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明 確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 2）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建 設(shè)單位索賠的發(fā)生。 3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常 施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。 4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、 設(shè)備到現(xiàn)場，避免違約造成索賠條件。 5）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠 條件。 2、造價(jià)咨詢事中控制 1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，避免造 成違約和對方索賠的條件。 2）施工中主

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Xxxx 項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理方案 1、造價(jià)咨詢事前控制 事前控制，依據(jù)合同有關(guān)條款、方案設(shè)計(jì)、施工圖，對工程項(xiàng)目 造價(jià)對策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對微量，盡 量減少施工單位提出索賠的可能。 1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明 確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 2）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建 設(shè)單位索賠的發(fā)生。 3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常 施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。 4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、 設(shè)備到現(xiàn)場，避免違約造成索賠條件。 5）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠 條件。 2、造價(jià)咨詢事中控制 1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，避免造 成違約和對方索賠的條件。 2）施工中主

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