造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
全生命周期工程造價(jià)管理研究

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在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，全生命周期工程造價(jià)管理方法被逐漸的采用。因此我國(guó)在發(fā)展自身的全生命周期工程造價(jià)管理理論時(shí)，可以借鑒國(guó)際上認(rèn)可的管理理論與管理方法，并結(jié)合我國(guó)實(shí)際國(guó)情對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建出符合中國(guó)國(guó)情的全生命周期工程造價(jià)管理理論框架，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化，推動(dòng)項(xiàng)目管理工作的發(fā)展。本文從全生命周期工程造價(jià)管理的優(yōu)點(diǎn)入手，對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理進(jìn)行了分析。

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全生命周期工程造價(jià)需要從整個(gè)工程項(xiàng)目的角度考慮造價(jià)和成本的問題，多學(xué)科知識(shí)的融合，讓綜合集成法得以運(yùn)用，不僅需重視成本、效益和評(píng)價(jià)，與此同時(shí)更要重視經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)模型以及工程項(xiàng)目的全過程建設(shè)，目的是控制各個(gè)階段的成本狀況，讓其總造價(jià)最小。這樣不僅能夠克服全過程的造價(jià)管理缺陷，也可以在理論借鑒以及概論引導(dǎo)的同時(shí)，建立起具有中特色的全生命周期工程的造價(jià)管理模式，并讓管理在這個(gè)過程中有所裨益，提升整個(gè)管理流程，完善整個(gè)管理規(guī)劃。

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