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更新時間：2024.04.29
招標采購管理流程

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招標采購管理流程 采購計劃 編制標底 擬定招標 書 審查招標 內(nèi)容 ①編制招 標文件 ②發(fā)布招 標公告 接受招標 信息 發(fā)送招標 信息 發(fā)售招標 文件 招標文件 澄清修改 編制遞交 投標文件 ④定 標 審批 審核 發(fā)出通知 ⑤簽訂合同 討 論 開 標 總經(jīng)理 采購經(jīng)理 采購人員 相關部門 供應商 審批 審批 簽訂合同 ③資格預 審

物資招標采購管理辦法

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項 目 物 資 招 標 采 購 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司、項目采購行為，增加物資采購的透明度，有效 降低規(guī)模采購成本，確保大宗物資采購、租賃質(zhì)量，進一步降低工程成 本，提高項目經(jīng)濟效益。依據(jù)《招標投標法》 、《合同法》，結(jié)合公司實際 情況制定本辦法。 第二條 物資招標采購活動應當遵循公開、公平、公正和誠信的原則， 以規(guī)范、嚴謹、合法的招標采購方式，降低杜絕采購環(huán)節(jié)違約、違規(guī)發(fā) 生，任何部門和個人不得干涉合規(guī)的招標采購活動。 第三條 公司及所屬項目部采購，均適用于本辦法。 第二章 招標采購組織機構(gòu) 第四條 公司成立物資招標采購工作組。工作組組織結(jié)構(gòu)： 組 長：公司總經(jīng)理 副組長： 成 員：保障部、合約部、技術部、法務部及項目部相關人員組成。 保障部采購經(jīng)理、招標主管；合約部經(jīng)理、合約主管；法務部總監(jiān)； 項目部（涉及本項目）的項目經(jīng)理、技術負責人等參加。 評標小組成

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