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更新時間：2025.04.05
建筑工程現(xiàn)場施工管理論文

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淺議建筑工程的現(xiàn)場施工管理 【摘要】工程項目從招投標(biāo)工作開始， 到施工單位進入現(xiàn)場管理， 最后到竣工驗收交付業(yè)主使用，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不 能有絲毫閃失，工程項目管理是一次性的、不可逆的管理工作。首先 是開工前的準(zhǔn)備工作， 包括開工前的資料、 工程材料、設(shè)備及工器具， 其次是施工過程中的安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理，再 次是后期竣工驗收，資料歸檔管理。其中，現(xiàn)場施工管理是一個重要 環(huán)節(jié)，是將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程， 是工程項目產(chǎn)品形成的過程， 關(guān)系到工程成果的成敗， 因此對于工程項目的現(xiàn)場施工管理， 必須認(rèn) 真對待，足夠重視。 現(xiàn)今，城市化進程不斷加快，建筑工程項目不斷增加，對建筑工 程的施工管理要求提出了更高的要求。 工程現(xiàn)場施工管理好壞直接影 響整體建筑的安全、質(zhì)量、施工進度及施工成本等。因此，為了實現(xiàn) 建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化， 在滿足施工質(zhì)量的前提下， 必須采

二級建造師論文-現(xiàn)場施工管理論文 (2)

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1 專業(yè)：建筑工程 建筑施工現(xiàn)場管理 單位名稱：赤峰市中盛和礦業(yè)有限公司 姓 名： 陳 培 厚 準(zhǔn)考證號： 摘 要：施工企業(yè)管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會 認(rèn)可，業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品， 而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核 心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。 現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。 同時，它也是 企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。 隨著我國經(jīng)濟體制改革的深 化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問 題。毋庸置疑，建筑施工的現(xiàn)場管理作為建筑企業(yè)項目管理的重要組 成部分，有著十分重要的意義。文章闡述了建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀， 分析了其重要性，并探討了建筑施工現(xiàn)場可行性的幾點管理措施。 關(guān)鍵詞： 建筑施工，現(xiàn)場，管理，措施 一、緒 論 (一)施工現(xiàn)場管理的目的 為了使施工現(xiàn)場文明整潔，施工井然有序，管理有制度，內(nèi)部資 料齊全，安全措施得

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