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更新時(shí)間:2025.01.05
施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)分析

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施工企業(yè)近幾年在國(guó)家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的大好環(huán)境下,施工任務(wù)比較飽滿,施工生產(chǎn)都處于相當(dāng)繁忙的狀況,但大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤(rùn)在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質(zhì)量和進(jìn)度,還要控制成本。中標(biāo)后履約過(guò)程中,降低施工過(guò)程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤(rùn)的有效方法。通過(guò)材料招標(biāo),能公平、公正地降低成本費(fèi)用。本文主要針對(duì)物資采購(gòu)的特點(diǎn),簡(jiǎn)要闡述采購(gòu)招標(biāo)的要點(diǎn)。

規(guī)范物資招標(biāo)采購(gòu) 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度

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規(guī)范物資招標(biāo)采購(gòu)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度——闡述了規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理,完善采購(gòu)管理制度,加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),是貫徹《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的有效途徑。

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