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更新時(shí)間：2024.12.28

頭條 企業(yè)問題案例分析

（1）公司制定了責(zé)任制度，卻又出現(xiàn)責(zé)任不清，其原因有二；一是責(zé)權(quán)不分，導(dǎo)致相互推諉。二是責(zé)任制度與激勵(lì)機(jī)制脫鉤，導(dǎo)致工作業(yè)績好壞不分，傷了員工的積極性。整改措施；責(zé)任的基本的理念...

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建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析

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建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討與案例分析——一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述　　二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　　三、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析　　四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析　　五、分包風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析　　六、EPC風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析　　…… 　　PDF格式，61頁，編制于2012年。

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我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)研究

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在回顧相關(guān)理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,分析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵,從三個(gè)角度構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型、從三個(gè)維度運(yùn)用FUZZY理論構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,并以某房地產(chǎn)企業(yè)G802地塊開發(fā)為例進(jìn)行開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià),得出該項(xiàng)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)處于\"高\(yùn)"等級(jí)。該模型可用于其他行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)。

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例分析

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可以通過湖南省住建廳官網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站或直接咨詢企業(yè)獲取他們成功合作的案例資料。相關(guān)信息：案例研究有助于了解企業(yè)的實(shí)際操作能力。查看詳情

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本案例反映了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要有一定的原則，1、優(yōu)化原則。任何組織都存在于一定的環(huán)境之中，組織的外部環(huán)境必然會(huì)對(duì)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)形式產(chǎn)生一定程度的影響，因此企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)要充分考慮...查看詳情

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風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析 (1) 56

樂百氏與經(jīng)銷商矛盾升級(jí) 不愿專賣遭到斷貨制裁樂百氏桶裝水經(jīng)銷商因?yàn)樵黾咏?jīng)營其他品牌而遭到樂百氏制裁，這個(gè)月與樂百氏徹底分手。佛山最大樂百氏桶裝水經(jīng)銷商首當(dāng)其沖，現(xiàn)仍有80%樂百...查看詳情

話題：路橋市政
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如何在案例分析中考慮工程的風(fēng)險(xiǎn)？ (1) 16

需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，盡可能降低工程的風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

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如何分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 82

風(fēng)險(xiǎn)管理是指導(dǎo)和控制企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題的各種協(xié)調(diào)活動(dòng)，是以控制損失、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的一種管理方式。風(fēng)險(xiǎn)主要來自于企業(yè)外部和內(nèi)部兩大方面。外部風(fēng)險(xiǎn)主要來源于相關(guān)法律、法規(guī)、政策的變化...查看詳情

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如何在“造價(jià)管理案例分析報(bào)告”中，識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)？ (1) 19

通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控來管理風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

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主題：造價(jià)案例分析中的風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別和防范？ (1) 20

閱讀造價(jià)案例分析時(shí)，需要關(guān)注案例中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并學(xué)習(xí)如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

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電子商務(wù)網(wǎng)站技術(shù) 電字商務(wù)的基礎(chǔ)是商務(wù)活動(dòng)，而不是電子化的建設(shè)，電子化是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)，電子化不過是商務(wù)活動(dòng)的手段，做好商務(wù)活動(dòng)才是電子商務(wù)的本質(zhì)。在傳統(tǒng)實(shí)物市場進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)是依賴...查看詳情

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你好！回答：問題一，事故發(fā)生后，應(yīng)同業(yè)主協(xié)商工期延長30天，責(zé)令預(yù)應(yīng)力承包商承擔(dān)因處理事故造成的誤工費(fèi)、事故處理費(fèi)、重新檢測費(fèi)；問題二，不同意業(yè)主提出...查看詳情

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見諒，恕不回答案例分析有關(guān)題目及答案。案例分析僅提供解題思路，有什么更好的建議請(qǐng)發(fā)我郵箱sogofs@sina.com.查看詳情

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企業(yè)管理的案例分析(AB公司的組織變革題) (1) 100

AB公司的組織變革 AB會(huì)計(jì)公司成立于20世紀(jì)80年代末，是一家合伙制的會(huì)計(jì)公司。通過合并另兩家較小的會(huì)計(jì)公司，AB會(huì)計(jì)頌司的規(guī)模得到了迅速發(fā)展，公司人數(shù)達(dá)到了130多人，其中有注...查看詳情

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　　王某、張某、李某與范某開辦的獨(dú)資企業(yè)甲共同簽訂了一份合伙協(xié)議，擬共同生產(chǎn)經(jīng)營一種新式取暖設(shè)備，王某、甲各出資30萬元，張某以其取暖設(shè)備專利作價(jià)出資50萬元，李某則以其勞務(wù)作價(jià)出...查看詳情

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一、電腦美術(shù)設(shè)計(jì)主要專業(yè)課程：　　素描、色彩、圖案、VI設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、平面與色彩構(gòu)成、電腦制版、photoshop、coreldraw等。培養(yǎng)目標(biāo)：　　培養(yǎng)影像、排版...查看詳情

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招標(biāo)文件備案廉政風(fēng)險(xiǎn)案例分析有哪些意義？ (1) 20

案例分析有助于警示各方，提供反面教材，提高從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)行業(yè)自律。相關(guān)領(lǐng)域：通過具體案例學(xué)習(xí)，可以提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)際能力。查看詳情

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專題概述

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例分析知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例分析最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例分析

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