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公司績(jī)效考評(píng)制度 一、 總則 第一條 進(jìn)行公司績(jī)效考評(píng)的目的 1. 通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、 努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行 分析,做出客觀評(píng)價(jià), 把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況, 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn) 方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向; 2. 保障組織有效運(yùn)行; 3. 給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇, 以促進(jìn)科技管理的公正和民主, 激 發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。 第二條 考評(píng)用途。人員考評(píng)的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途: 1. 合理調(diào)整和配置人員; 2. 職務(wù)升降; 3. 提薪、獎(jiǎng)勵(lì); 4. 教育培訓(xùn)、自我開發(fā)、生涯規(guī)劃。 第三條 考評(píng)原則 1. 以績(jī)效為導(dǎo)向原則; 2. 定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則; 3. 公平、公正、公開原則; 4. 多角度考評(píng)原則。 二、 績(jī)效考評(píng)的對(duì)象與考評(píng)周期 第一條 公司全體員工均參加考評(píng)。 第二條 考評(píng)分為
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綠化養(yǎng)護(hù)員工績(jī)效考評(píng) 1 目的 規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)員工績(jī)效考評(píng)工作, 確保公平、公正、公開考評(píng)綠化養(yǎng)護(hù)員的 德、績(jī)、能、勤。 2 適用范圍 適用于公司所有再管項(xiàng)目全體綠化養(yǎng)護(hù)員工的績(jī)效考評(píng)工作。 3 責(zé)任 3.1 綠化養(yǎng)護(hù)領(lǐng)班負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)員的日檢工作。 3.2 綠化養(yǎng)護(hù)主管負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行領(lǐng)班、 綠化養(yǎng)護(hù)員的周檢、 月檢工作。 3.3 環(huán)境部經(jīng)理負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)員、領(lǐng)班、主管的抽檢工作。 4 程序要點(diǎn) 4.1 綠化養(yǎng)護(hù)員工作標(biāo)準(zhǔn): 4.1.1 綠化養(yǎng)護(hù)員每日當(dāng)值工作應(yīng)符合本崗位作業(yè)規(guī)程的各項(xiàng)要求。 4.1.2 各級(jí)員工除應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境部的相應(yīng)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作外, 還需嚴(yán)格 遵守公司其它相關(guān)作業(yè)規(guī)程的要求。 4.2 績(jī)效考核的評(píng)分結(jié)構(gòu)。 4.2.1 綠化養(yǎng)護(hù)員績(jī)效考評(píng)的日檢、 周檢、月檢、抽檢評(píng)分均按百分制進(jìn)行, 具體構(gòu)成為: 4.2.1.2 培訓(xùn)質(zhì)量(滿分 10分) 4
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