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更新時(shí)間:2025.01.04
紀(jì)檢監(jiān)察部門參與企業(yè)招投標(biāo)工作的幾點(diǎn)思考

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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,企業(yè)為了降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),防止和根除物資采購(gòu)及工程建設(shè)等項(xiàng)目中的不正之風(fēng),普遍引入招投標(biāo)機(jī)制。企業(yè)紀(jì)檢部門要從宣傳教育、全程介入、后續(xù)的監(jiān)督等方面為企業(yè)把好關(guān),保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道,為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定保駕護(hù)航。

工程審計(jì)監(jiān)察部管理制度

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萬向控股集團(tuán) 工程審計(jì)監(jiān)察管理制度 2010年 10月 21日 目 錄 一、總則 二、部門職能 三、組織架構(gòu) 四、部門崗位職責(zé) 五、審計(jì)監(jiān)督管理權(quán)限 六、審計(jì)監(jiān)察工作制度 七、審計(jì)監(jiān)察工作流程 八、審計(jì)監(jiān)察工作內(nèi)容 九、附則 十、附表 審計(jì)監(jiān)察部管理制度 一、總則 工程審計(jì)監(jiān)察部是公司的工程綜合監(jiān)督管理部門 ,由工程審計(jì)與工程 監(jiān)察兩大職能組成。工作重點(diǎn)在于防范公司項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范項(xiàng)目管 理,提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率。通過審計(jì)監(jiān)察部的工作,促進(jìn)公司項(xiàng)目組員工在 工程項(xiàng)目制度規(guī)定的授權(quán)內(nèi)自覺履行自己的職責(zé);避免項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中的 隱患及違規(guī)、違紀(jì)、失職現(xiàn)象的發(fā)生;對(duì)出現(xiàn)的問題分析問題產(chǎn)生的原因 并提出建議,便于完善和強(qiáng)化工程控制管理,保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全、完整, 促進(jìn)企業(yè)高效安全發(fā)展。 二、部門職能 審計(jì)監(jiān)督工程項(xiàng)目質(zhì)量(包括工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工資料、施工環(huán) 境)。審計(jì)監(jiān)督工程項(xiàng)目造價(jià) (包括各項(xiàng)工

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