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更新時(shí)間:2025.04.12
電力咨詢企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究

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人力資源作為組織生產(chǎn)力中最為關(guān)鍵、最為活躍的因素,有效激勵(lì)的程度直接影響電力咨詢企業(yè)員工的工作績(jī)效,因此建立一套適用于電力咨詢企業(yè)員工的激勵(lì)機(jī)制,不僅可以提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)對(duì)于服務(wù)用戶的滿意程度也大大增強(qiáng)。鑒于此,筆者在明晰激勵(lì)機(jī)制在電力咨詢企業(yè)出現(xiàn)的問題基礎(chǔ)上,從激勵(lì)模式、薪酬體系、企業(yè)文化等多視角展開對(duì)策設(shè)計(jì),旨在實(shí)現(xiàn)人盡其能,提高組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。

基于企業(yè)文化的員工激勵(lì)機(jī)制的研究

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基于企業(yè)文化的員工激勵(lì)機(jī)制的研究 一、緒論 (一)研究的背景、目的和意義 企業(yè)文化作為一種管理理論和管理方法,出現(xiàn)于 20 世紀(jì)七八十年代。企業(yè)文化理 論產(chǎn)生于美國(guó),目前己經(jīng)越來越受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的重視。企業(yè)文化是企業(yè)中 形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識(shí)形態(tài), 對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起著重要作用。企業(yè)文化內(nèi)容十分豐富,主要包括企 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)形象。企業(yè)文化的研究對(duì)象包括 :企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理各 個(gè)方面產(chǎn)生的文化現(xiàn)象,企業(yè)文化的興起和發(fā)展、企業(yè)文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化的塑 造等。從 20世紀(jì) 80年代開始,企業(yè)文化的研究熱潮悄然興起, 尤其是威廉·大內(nèi)的《Z 理論》、特雷斯·迪爾和艾蘭·肯尼迪的《企業(yè)文化》和阿索斯和沃特曼的《尋求優(yōu)勢(shì)》 三部專著的出版,掀起了企業(yè)文化研究的新熱潮, 企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)層而躍遷到“以 人為本

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