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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 2018 年度集團(tuán)培訓(xùn)工作計劃 一、培訓(xùn)工作目標(biāo) 1、在集團(tuán)范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)氛圍,初步建立學(xué)習(xí)型組織; 2、提升中高層管理團(tuán)隊業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)而提高組織整體競爭力; 3、提升全員基本職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)化的工作團(tuán)隊。 二、培訓(xùn)需求與培訓(xùn)資源分析 1、需求分析 需求分析 目的 需求點 需求內(nèi)容 組織分析 確定哪里需要培訓(xùn) 1.公司戰(zhàn)略要求和未來發(fā)展對管理者的領(lǐng)導(dǎo)決 策能力和對團(tuán)隊、 業(yè)務(wù)的管理能力提出更高要求 2.教學(xué)內(nèi)容和服務(wù)的提升持續(xù)不斷的改善來提 高銷售、降低成本 1. 高效管理團(tuán)隊的建立、管理者管理技能的提升和 后備管理人員的培養(yǎng) 2. 教學(xué)管理和教學(xué)相關(guān)的技能提升 任務(wù)分析 決定培訓(xùn)內(nèi)容 該是什么 公司成長所需要的各種業(yè)務(wù)技術(shù)與管理能力與 現(xiàn)有團(tuán)隊工作能力之間的差距 各業(yè)務(wù)部門核心能力的建設(shè)與提升(財務(wù)管理、市 場營銷與銷售管理、教學(xué)管理、人力資源管理)
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三一文庫 (www.31doc.com)/ 工作計劃 /雙擊可刪除頁眉 第 1 頁 礦山企業(yè)年度工作計劃 [1] www.31d oc.co 特征 碼 nij HLUxH JmZPI YhHYj ve 一、 xx 年度主要工作情況。 (一)量化目標(biāo)管理,加強運行監(jiān)控。 20XX年,我局認(rèn)真履行 縣安委會辦公室職責(zé), 切實抓好對全縣各單位各部門安全生產(chǎn)責(zé) 任目標(biāo)的管理與監(jiān)控工作。 根據(jù)實際工作需要, 進(jìn)一步完善目標(biāo) 考核機(jī)制,修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法, 進(jìn)一步細(xì)化考核方式方 法、考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),使之更科學(xué)性,更具可操作性。加強 目標(biāo)監(jiān)控,每季度通報一次目標(biāo)完成情況, 并分別于半年和年終 組織安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。 根據(jù)各單位各部門目標(biāo)完成情況, 分析 全縣安全生產(chǎn)目標(biāo)運行形勢并向縣政府提出決策建議。 從一年來 的監(jiān)控情況來看, 全縣絕大部分單位和部門都能夠按照年初目標(biāo) 要求,認(rèn)真落實安全
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