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更新時(shí)間：2024.12.29
建設(shè)企業(yè)文化

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在當(dāng)今時(shí)代，文化成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、 成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。 企業(yè)文化作為企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟(jì)實(shí)用的戰(zhàn)略資源，已被大家普遍認(rèn)可。但是，如何實(shí)現(xiàn) 以文化力激活生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？本文結(jié)合鄒縣發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)情況，試從 搭建企業(yè)文化落地平臺(tái)、確保企業(yè)文化落地實(shí)效、夯實(shí)企業(yè)文化落地基礎(chǔ)等三方面淺析企業(yè) 文化的成功落地。一、營(yíng)造“兩個(gè)環(huán)境” ，搭建企業(yè)文化落地平臺(tái)。獨(dú)具特色的企業(yè)文化，是 構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。鄒縣發(fā)電廠建廠以來，不斷汲取儒家文化營(yíng)養(yǎng)，緊跟時(shí)代 發(fā)展脈搏，秉承華電集團(tuán)公司和華電國(guó)際公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，形成了以“競(jìng)和”為品 牌的鄒電文化。營(yíng)造良好的物質(zhì)環(huán)境助推文化落地。鄒縣發(fā)電廠的“競(jìng)和”文化先后經(jīng)歷了 “拼搏”文化、“爭(zhēng)先”文化、 “競(jìng)和”文化三個(gè)歷史階段。在每一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化階段， 該廠都注意將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)中，使文化力

知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化改造

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(一)企業(yè)是人的集合體。企業(yè)績(jī)效、從而其生存與發(fā)展能力,首先取決于其成員的努力.由于這些成員是在企業(yè)活動(dòng)的不同時(shí)空提供這些努力的,因此要使這些努力轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)企業(yè)有效的貢獻(xiàn),必須對(duì)他們?cè)谄髽I(yè)活動(dòng)中的行為進(jìn)行整合,以引導(dǎo)其行為和努力的方向.企業(yè)是通過制度結(jié)構(gòu)、層級(jí)結(jié)構(gòu)以及文化結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)這種整合和引導(dǎo)的:企業(yè)通過制度結(jié)構(gòu),整合不同參與者類群在企業(yè)活動(dòng)中的正式關(guān)系;通過層級(jí)結(jié)構(gòu),整合不同類型的參與者個(gè)人之間的正式關(guān)系;通過文化結(jié)構(gòu),整合作為

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