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行政管理作為電力企業(yè)組織管理工作中不可或缺的一環(huán),為適應(yīng)新形勢(shì)下電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定地運(yùn)型和發(fā)展而不斷改革,實(shí)踐中依托生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)需求,對(duì)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,保障電力企業(yè)的良好運(yùn)行環(huán)境。其管理實(shí)踐中的有效創(chuàng)新成為提高電力企業(yè)綜合管理水平的重要策略。本文對(duì)新形勢(shì)下電力企業(yè)行政管理的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)作出分析,并對(duì)其工作的創(chuàng)新途徑分析提出了新的策略。將為新時(shí)期我國(guó)電力企業(yè)行政管理的良性發(fā)展提供有效參考。
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建筑施工企業(yè)行政管理工作在企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。行政工作到位,不僅關(guān)系企業(yè)整體工作質(zhì)量和效率,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策效果產(chǎn)生影響。新時(shí)代、新形勢(shì)、新任務(wù)需要建筑施工企業(yè)行政系統(tǒng)必須以新的方法、新的思維開(kāi)展工作。筆者主要從三個(gè)方面淺談新時(shí)代做好建筑施工企業(yè)行政管理工作的幾點(diǎn)思考。
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