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更新時間：2024.12.28
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對于地鐵企業(yè)的組織變革來說,這一變革對于地鐵企業(yè)員工關(guān)系管理將造成較為深遠的影響,為此本文基于組織變革的地鐵企業(yè)員工關(guān)系管理問題分析展開了具體研究,希望這一研究能夠?qū)ν幱诮M織變革中的地鐵企業(yè)帶來一定幫助。
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面對日趨激烈的國內(nèi)國有大型企業(yè)同業(yè)競爭，面對我國加入世界貿(mào)易組織后國外各種大型企業(yè)的進入，我國國有大型企業(yè)現(xiàn)在多層次管理的組織結(jié)構(gòu)模式已不能適應(yīng)生存和發(fā)展的需要，進行組織結(jié)構(gòu)的變革勢在必行。目前，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，全球經(jīng)濟逐漸聯(lián)為一體，企業(yè)管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目標等方面都要做出新的變革，以適應(yīng)環(huán)境的變化。就我國國有大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革而言，結(jié)構(gòu)的日益扁平化將是一個大的趨勢。
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