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更新時間:2025.04.13
龍門起重機(jī)采購招標(biāo)文件

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頁數(shù): 48頁

龍門起重機(jī)采購招標(biāo)文件——為滿足xxx工程施工的需要,xxxx公司(招標(biāo)人),決定通過招標(biāo)方式采購MG120t龍門起重機(jī)、MG20t龍門起重機(jī),規(guī)格及數(shù)量見下表。特邀請具備設(shè)計、生產(chǎn)能力、有此類產(chǎn)品生產(chǎn)銷售業(yè)績,信譽(yù)良好且有興趣的單位(投標(biāo)人)參加投標(biāo)。   ...

招標(biāo)與采購的談判剖析

格式:pdf

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頁數(shù): 3頁

在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設(shè)置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項目引進(jìn)合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購管理則是對與中標(biāo)單位長期的合作中所要進(jìn)行的物資采購工作進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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