造價通
更新時間：2025.03.22
建筑施工企業(yè)如何優(yōu)化現(xiàn)場管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">21KB

頁數(shù)： 8頁

對于建筑施工企業(yè)來說，天天要跟 “現(xiàn)場管理 ”打交道?，F(xiàn)場管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 活動的基礎(chǔ)。同時， 它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想 在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。 從某種意義上說， 現(xiàn)場管理優(yōu)化水平， 代表了企業(yè)的管理水平， 也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 建設(shè)的綜合表現(xiàn)。 因此，施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場， 外抓市場， 以市場促現(xiàn)場， 用現(xiàn)場保市場， 并在此基礎(chǔ)之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。 優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則 優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則： 一是經(jīng)濟(jì)效益原則。 施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場， 從而 形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并 同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中， 時時處處精打細(xì)算， 力爭少投入多產(chǎn)出， 堅決杜絕浪費(fèi)和不合理 開支。 二是科學(xué)合理原則。 施工現(xiàn)場的各

建筑施工企業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)場管理探析

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">45KB

頁數(shù)： 1頁

結(jié)合建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的相關(guān)理論,針對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的優(yōu)化進(jìn)行了分析,從現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、施工項目質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)及文明施工等方面入手,探討了優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的具體措施,以期指導(dǎo)施工企業(yè)提高施工現(xiàn)場管理水平,創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。

熱門知識

日本建筑施工企業(yè)現(xiàn)場用人管理

精華知識

日本建筑施工企業(yè)現(xiàn)場用人管理

最新知識

日本建筑施工企業(yè)現(xiàn)場用人管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

日本建筑施工企業(yè)現(xiàn)場用人管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
日本建筑施工企業(yè)現(xiàn)場用人管理相關(guān)專題

分類檢索：