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企業(yè)的人工成本管控是企業(yè)管理的重要組成單元,是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)的人工成本管控可以有效的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升具有顯著的推動(dòng)作用。企業(yè)的人工成本管控質(zhì)量的提升,可以有效的增強(qiáng)員工的工作熱情及積極性。然而,目前我國企業(yè)人工成本的管控方法還存在著一些問題,需要進(jìn)一步的完善及發(fā)展。本文將對(duì)此進(jìn)行細(xì)致的研究分析并針對(duì)性的給予合理化的改善意義。