造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
如何加強(qiáng)合同管理控制工程造價(jià)

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本文分析了當(dāng)前施工合同管理存在的問題,提出了加強(qiáng)合同管理.控制工程造價(jià)的具體措施,供大家參考。

芻議如何加強(qiáng)材料管理控制工程造價(jià)

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材料管理在工程管理中占有重要地位。做好材料的成效管理對于工程保質(zhì)保量,加快施工進(jìn)度,控制工程造價(jià),降低施工成本有著極其重要的作用。施工企業(yè)應(yīng)從材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、周轉(zhuǎn)、回收、簽證等方面加強(qiáng)材料管理,挖潛降耗,厲行節(jié)約,科學(xué)合理地控制工程造價(jià),維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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