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建筑工程管理人員要提高質量管理水平,需要先將影響質量管理的因素找出來,然后針對影響因素出現的階段采取有效措施,還要注意在其他環(huán)節(jié)設置質量管控點。企業(yè)也要針對質量管理制定有效的制度,構建有效管理機制,做好人員管理等。如此建筑工程施工質量、進度、成本等指標都會得到有效管控,建筑工程整體的質量管理水平有效程度也大大增加。
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