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更新時間:2024.12.28
試論如何提升建筑工程質量管理的有效性

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建筑工程管理人員要提高質量管理水平,需要先將影響質量管理的因素找出來,然后針對影響因素出現的階段采取有效措施,還要注意在其他環(huán)節(jié)設置質量管控點。企業(yè)也要針對質量管理制定有效的制度,構建有效管理機制,做好人員管理等。如此建筑工程施工質量、進度、成本等指標都會得到有效管控,建筑工程整體的質量管理水平有效程度也大大增加。

如何提升市政道路工程管理質量

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文章以研究市政道路工程質量管理為核心,結合市政道路工程的施工特性,總結出當前市政道路工程項目管理存在的幾點問題:在安全管理方面有所欠缺、施工組織管理方面較為薄弱以及人員協(xié)調方面存在不足等。文章從這些問題出發(fā),有針對性地提出了一系列改進措施:加強項目進度計劃的制定及落實、提高人員素質和加強技術業(yè)務培訓、強化工程質量管理制度以及強化工藝管理等,目的在于能夠提升市政道路工程管理質量。

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