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I 鶼 獺 如 何 做 好 國 際 工 程 硇 編 投 標(biāo) 口 張 揚(yáng) 如何跟蹤選擇項目 首先要注意項 目所在國的政治、經(jīng)濟(jì)、法律的基 本要求對我們有無限制,在政治不穩(wěn)定的國家開展 業(yè)務(wù)要特別慎重。除此之外就要考慮我國政府對項 目所在國有無特殊政策要求。在項目的規(guī)模上,要量 力而行,充分考慮公司的人力,財力及經(jīng)營狀況;在 項目技術(shù)上,應(yīng)是公司目前技術(shù)水平所能達(dá)到的;項 目的性質(zhì)上,盡可能經(jīng)營自己公司的專業(yè)特長;在競 爭對手上,盡量回避那些純粹與當(dāng)?shù)毓緺帄Z的項 目;在項目的資金來源方面,盡量不做、少做私營或 合營項目,剛剛起步的公司,建議多做世行、合理組 織貸款項目、我國政府對外經(jīng)援項 目。 如何做好項目的投標(biāo)報價 控制好三大要素:工程定額的選擇要合適,基價 要定準(zhǔn),各項管理費(fèi)攤銷系數(shù)的計算取估要合理。 在定額選擇上,我的體會是:參照國內(nèi)現(xiàn)行工程
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隨著我國加入WTO和建筑市場的進(jìn)一步開放,建筑工程價格呈現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢.一方面,國外企業(yè)和國外資金進(jìn)入我國工程建設(shè)市場;另一方面,國內(nèi)的建筑企業(yè)也走出國門承攬國際工程,參與國際建筑市場的競爭。施工單位如何取得建設(shè)項目。是關(guān)系企業(yè)自身生存和發(fā)展的首要問題。本文從報價的前期工作、標(biāo)書的編制、單價的確定等方面,就國際工程投標(biāo)報價的確定作一探討。
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