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更新時間：2025.04.19
熱力集團熱源工程施工工作流程

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熱力集團熱源工程施工工作流程 實施人 熱源工程施工工作流程 工程部熱動 主責(zé)工程師 生產(chǎn)工程經(jīng)理 具體工作落實、審核 總經(jīng)理、總工程師 具體工作審定 物資部經(jīng)理 財務(wù)、物資計劃報批 總經(jīng)理 項目、隊伍、財務(wù)、物資計劃批準(zhǔn) 物資部經(jīng)理 材料組織采購工作 主管經(jīng)理、工程部經(jīng)理 監(jiān)理、廠家技術(shù)支持 施工單位、監(jiān)理、 工程實施 技術(shù)監(jiān)督、中介 主管經(jīng)理、工程部經(jīng)理 竣工結(jié)算及審核 綜合部 竣工資料存檔、人工費審核 熱源建設(shè)計劃、 設(shè)計安排、 設(shè) 備材料計劃、 工程預(yù)算、 施工 隊伍、其他中介 材料組織驗收、 庫存利 庫、工程材料消耗統(tǒng)計 工程組織、 現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、 安全、分項工程預(yù)算、施工 進度、竣工驗收、工程總體 評定、竣工資料的整理 施工單位： 1、測量放線 2、土建工程 3、設(shè)備安裝 4、水壓實驗等 5、防腐保溫 6、冷態(tài)試運 7、正常運行

淺談熱力公司在城市供暖中遇到的問題

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淺談熱力公司在城市供暖中遇到的問題 供暖作為一項公共服務(wù)性社會公益事業(yè)，是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢?或缺的重要需求，近年來，相當(dāng)一部分熱力用戶嚴(yán)重拖欠采暖費， 已經(jīng)成為北方地區(qū)冬季供暖的主要問題。隨著城市供熱逐步實行社 會化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)，規(guī)范供熱和用熱的法規(guī)尚未出臺，使得城 市供暖愈發(fā)凸顯出其與時代的錯位。 一、案件呈現(xiàn)出以上特點的原因 （一）傳統(tǒng)的供暖協(xié)議與《合同法》的不相適應(yīng)性 我國供暖體制是在計劃經(jīng)濟時代作為一項福利事業(yè)建立起來的， 當(dāng)時供暖費用全部由政府負擔(dān)。隨著經(jīng)濟體制改革的逐步深入，供 暖體制也發(fā)生了一系列變化。根據(jù) 1994年出臺的《北京市住宅鍋 爐供暖管理規(guī)定》，政府對供暖開支不再統(tǒng)包統(tǒng)管，而轉(zhuǎn)向由采暖 用戶所在單位負擔(dān)，對于沒有工作單位的，由采暖用戶個人負擔(dān)。 但在《合同法》頒布實施以后，供暖體制很難適應(yīng)《合同法》發(fā)展 的要求，逐漸凸現(xiàn)出與法律規(guī)范諸多不相適應(yīng)的地方。 （二

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