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更新時間：2025.05.03
施工進度計劃保證措施、資源配置計劃.

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1 工期保證措施及資源配置計劃 第一章 勞動力安排計劃 一、 勞動力計劃表 結(jié)合本工程的施工特點， 依據(jù)勞動定額和本工程施工進度計劃， 對本工程 施工劃分情況。 勞動力配置主要考慮以下方面： 根據(jù)各施工段的工程量和（ 1）施工內(nèi)容（ 2）單位工程量；（3）最小工 作面的要求；（4）工期要求。本工程特點和以上方面要求， 勞動力配置如下表： （即投入勞動力計劃表）。 投入勞動力計劃表 序 號 工種 投 入 總 人 數(shù) 進場計劃 2016年 2017年 2018年 4-6 月 7-9 月 10-1 2月 1-3 月 4-6 月 7-9 月 10-12 月 1月 2月 3月 1 管理人員 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2 機械工 70 20 30 30 70 70 70 70 70 70 70 3 鋼筋工 40 20 20 30 30 30 20 10

施工企業(yè)人力資源配置研究

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在施工企業(yè)的各項管理工作,人力資源管理是一種處于核心位置的管理工作,直接影響著企業(yè)的盈利能力與發(fā)展水平,本文對施工企業(yè)人員資源配置方面普遍存在的問題進行詳細的闡述并提出了相應的解決方法.

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