造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
人行道質(zhì)量保證措施

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">85KB

頁數(shù)： 13頁

第七章 質(zhì)量管理體系與措施 本章響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)， 在工程施工過程中，建立健全質(zhì)量保證體系；制定工程質(zhì)量技術(shù) 保證措施；制定責(zé)任到位、獎(jiǎng)罰分明的管理制度。 以達(dá)到質(zhì)量、投資、 進(jìn)度之間的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到國家、 行業(yè)規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求合格標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 1、按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立有效的 質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行 ISO9001國際質(zhì)量管 理質(zhì)量體系，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化質(zhì)量的過程管理。項(xiàng)目經(jīng)理部 內(nèi)部推行質(zhì)量責(zé)任制，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程 質(zhì)量得到有效的控制。 2、明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，過程質(zhì)量管理由每 一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。建立全方位、全過程、全人員、 全項(xiàng)目、全天候的質(zhì)量保證體系。 3、完善質(zhì)保體系，將質(zhì)

質(zhì)量保證措施

格式：doc

大?。?span class="single-tag-height">24KB

頁數(shù)： 7頁

質(zhì) 量 保 證 措 施 一、 文件和資料控制 1、施工規(guī)范 國家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術(shù)部下發(fā)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)、方案及工程進(jìn)度計(jì)劃，按照有效規(guī)范清單，準(zhǔn)備能覆蓋工程施工全過程的有效版本規(guī)范。 2、設(shè)計(jì)變更、洽商 凡設(shè)計(jì)單位提出的變更，設(shè)計(jì)單位簽字后的原件由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)接收，由施工單位提出的變更，須經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位審核同意簽字后下發(fā)實(shí)施；關(guān)于設(shè)計(jì)變更的洽商，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方簽字；關(guān)于經(jīng)濟(jì)洽商，可由施工單位和建設(shè)單位簽證。若設(shè)計(jì)單位不能在現(xiàn)場(chǎng)辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)辦理洽商簽證，可委托代辦，需辦理書面委托手續(xù)（該手續(xù)應(yīng)存檔）。凡簽證完畢可以實(shí)施的變更、洽商均應(yīng)在簽證之日，將原件存檔，將其復(fù)制件下發(fā)至各有關(guān)人員、部門。如遇特殊情況，可于次日下發(fā)。 3、施工圖紙 施工圖紙由技術(shù)部負(fù)責(zé)接收，并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、

熱門知識(shí)

人行過街設(shè)施的質(zhì)量保證措施

精華知識(shí)

人行過街設(shè)施的質(zhì)量保證措施

最新知識(shí)

人行過街設(shè)施的質(zhì)量保證措施
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

人行過街設(shè)施的質(zhì)量保證措施
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
人行過街設(shè)施的質(zhì)量保證措施相關(guān)專題

分類檢索：