項目經(jīng)理如何賺取更大的利潤
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項目經(jīng)理如何賺取更大的利潤——項目成本的組成:包括人工、材料、機械三大部分。 工人工資是項目成本最重要的組成部分,它關(guān)系到整個項目的成敗,根據(jù)我們的承包方式,工人工資的組成是否科學(xué)直接關(guān)系到項目經(jīng)理賺取利潤的多少。那么工怎樣使人工資的組成...
如何提高項目施工利潤
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利潤最大化是施工企業(yè)追求的最終目標(biāo),項目管理水平直接影響工程成本,由于項目管理水平及手段的差異、項目管理人員技術(shù)水平及素質(zhì)不盡相同,導(dǎo)致不同的項目虧盈情況迥異,結(jié)合本人多年來在項目施工管理過程中的經(jīng)驗,對如何加強項目成本管理控制,如何提高項目利潤進行總結(jié),以便在今后的項目管理中如何提高改進同同行分享交流。
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