格式:pdf
大小:363KB
頁數(shù): 4頁
(三)實施進(jìn)度計劃管理如果 ERP 項目進(jìn)度計劃管理不力,不但會造成項目上線延遲、團隊士氣下降和項目成本增加,而且會對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。華凌空調(diào)公司充分考慮了項目進(jìn)度計劃管理的軸心作用,專門任命一位資深主管任項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目進(jìn)度計劃,另外又外聘一位項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)改革方案及項目監(jiān)理與審計。
三凌空調(diào)知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)三凌空調(diào)最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問:三凌空調(diào)