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更新時(shí)間：2025.01.04
自助設(shè)備外包方案可行性報(bào)告

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1 自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)外包項(xiàng)目 可行性報(bào)告 2 一、 項(xiàng)目背景 目前我行共有自助設(shè)備 xxx 臺(tái)，其中離行式設(shè)備 xxxx 臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng) 清機(jī)加鈔人員數(shù)量：每人維護(hù) xx-xx 臺(tái)設(shè)備， xx 人一組可以維護(hù) xx 臺(tái)到 xx 臺(tái)設(shè)備。市內(nèi) xx 臺(tái)設(shè)備需要 xx 組 xx 人維護(hù)，再加清分計(jì)劃 與調(diào)帳人員 x-xx 人；業(yè)務(wù)共需人員 xx-xx 人。運(yùn)鈔車(chē)配置：武裝押 運(yùn)運(yùn)鈔車(chē) 1臺(tái)車(chē)平均維護(hù) xx臺(tái)設(shè)備，需要 xx 臺(tái)車(chē)。每臺(tái)車(chē)每年租賃 費(fèi)用 xx 萬(wàn)元， xx 臺(tái)車(chē) xxx 萬(wàn)元 /年。 我行對(duì)自助設(shè)備采用附行式維護(hù)管理的模式， 即由投放設(shè)備支行 指定轄屬某個(gè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)維護(hù)管理該臺(tái)設(shè)備。 今年以來(lái)我行離行設(shè)備投 放力度加大、規(guī)模迅速擴(kuò)增，空間分布日趨分散，原有的管理模式已 經(jīng)逐漸顯露出弊端： 1、風(fēng)險(xiǎn)隱患：一是設(shè)備的日常管理、現(xiàn)金配送等都由兼職人員 負(fù)責(zé)，不能及時(shí)維護(hù)和監(jiān)控，存在隱患；二是人

可行性分析報(bào)告可行性報(bào)告模板

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★精品文檔★ 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 10 可行性分析報(bào)告 _可行性報(bào)告模板 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范本 一、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的含義 可行性分析報(bào)告，就是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) (投資 )之前， 企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律 等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、 研究、分析，確定有利不利因素、 項(xiàng)目是否可行， 估計(jì)成功率大小、 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益程度， 為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。 二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作格式 1 、引言。 主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、目標(biāo)和基本功能，用戶(hù)單位名稱(chēng)， 新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系， 在可行性報(bào)告中使用的專(zhuān)門(mén)述語(yǔ)及其定義，該報(bào)告中所引用 的文件和技術(shù)資料。 2 、可行性分析的準(zhǔn)備 .包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo) , 進(jìn)行可行性所具備的條件和限制 ,進(jìn)行可行性分

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