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本文通過對高校設(shè)備招標(biāo)采購的關(guān)鍵要素進行分析 ,提出加強招標(biāo)采購工作過程管理的措施 ,從而有效地提高學(xué)校資金的投資效益 ,實現(xiàn)價值最大化。
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隨著社會主義工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷的加快,對于電力資源的需求量也不斷增大,因此電力資源逐漸成為控制我國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化文明發(fā)展建設(shè)的命脈。實施輸變電設(shè)備狀態(tài)的檢修全過程管理,能夠全面有效的維護電力系統(tǒng)的發(fā)展和運行,因此在確定輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修過程中要進行輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修每個環(huán)節(jié)的具體定位,明確輸變電設(shè)備檢修全過程管理的有效方式,從而及時的對輸變電設(shè)備進行全過程的有效監(jiān)督和控制。
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