格式:pdf
大小:19KB
頁數(shù): 15頁
1 蔬菜大棚管理人員績效考核辦法 為提高蔬菜大棚內(nèi)部管理水平和經(jīng)營效益, 進一 步明確責(zé)任,強化考勤管理,建立科學(xué)合理的生產(chǎn), 規(guī)范化操作,細化內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的銜接和落實, 以提 高生產(chǎn)效益為目標(biāo),特制定以下績效考核辦法。 一、出勤考核 1、按時上下班,實行簽到制度,遲到或早退每 次扣 5元。 2、請假例行請假手續(xù),并上交書面請假條,請 假一天扣除本人當(dāng)天的工資,請假 20天以上扣除當(dāng) 月浮動工資。 3、曠工扣除本人當(dāng)天工資的兩倍,曠工連續(xù) 3 天以上者,停止工作,嚴肅處理。 二、站長崗位職責(zé)的考核辦法( 100分,每分 4 元) 1、負責(zé)園區(qū)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營與規(guī)劃, 制定全年工 作計劃,領(lǐng)導(dǎo)指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計劃與經(jīng)濟 指標(biāo)。(20分) 2 2、在技術(shù)員的協(xié)助參謀指導(dǎo)下,全面負責(zé)各類 蔬菜的種植管理技術(shù),培訓(xùn)員工,調(diào)配勞力,不務(wù)農(nóng) 時,忙而不亂。(20分) 3、定期(每周或半月)召
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">54KB
頁數(shù): 23頁
目 錄 一、編制說明與依據(jù) ....................................... 1 1、編制說明 .......................................... 1 2、編制依據(jù) .......................................... 1 二、工程概況 ............................................. 2 三、施工總體部署 ......................................... 2 1、工期 .............................................. 2 2、進度計劃 .......................................... 2 3、質(zhì)量
蔬菜大棚公開招標(biāo)知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)蔬菜大棚公開招標(biāo)最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問:蔬菜大棚公開招標(biāo)