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防盜門廠規(guī)章制度 【篇一:安全防盜門企業(yè)管理方案】 **安防企業(yè)日常管理方案 一、管理目標 成立專門的安全防盜門銷售公司,建設(shè)一支 “有激情、懂技術(shù)、精服 務(wù)”的營銷團隊。根據(jù)渠道銷售和終端銷售的特點,劃分為:安陽、 鶴壁、新鄉(xiāng)、濮陽 ——終端營銷,豫北區(qū)域、河南其他區(qū)域、山西 區(qū)域、河北區(qū)域、山東區(qū)域 ——渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。 注重品牌打造。安全防盜門品牌不少,國內(nèi)競爭壓力較大,需專門 撥出廣告預(yù)算,擴大市場,以誠信經(jīng)營為本,樹立自己的品牌形象, 提高市場的占有率。 二、有關(guān)部門、人員的崗位質(zhì)量責(zé)任制 人員管理:建立高效合理的人員信息管理系統(tǒng),包括檔案信息要素 (如姓名、學(xué)歷、級別、入職時間等)、編號規(guī)則、檔案管理規(guī)定 等。有條件的企業(yè)應(yīng)使用數(shù)據(jù)庫進行人員信息管理。 崗位管理:對最小的工作單元 ——崗位——進行明確說明,包括崗 位的隸屬、性質(zhì)、設(shè)置該崗位的目的、主要職責(zé)、任職資格等要素, 并
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莫力街村防盜門廠工程項目 可行性研究報告 黑龍江合盛達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二 O 一四年五月十六日 目 錄 第一章 總 論 ............................................................................................... 1 1.1項目名稱與承辦單位 ....................................................................... 1 1.2項目單位基本情況 ........................................................................... 1 1.3研究工作的依據(jù)、內(nèi)容及范圍 .......................................