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更新時(shí)間：2025.01.04
2004年四川達(dá)州某家居廣場項(xiàng)目策劃綱要

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2004年四川達(dá)州某家居廣場項(xiàng)目策劃綱要——一、達(dá)州市概況 　　二、達(dá)州市房地產(chǎn)市場及家居、建材裝飾市場分析 　　三、本項(xiàng)目SWOT分析 　　四、本項(xiàng)目基本定位 　　五、本項(xiàng)目營銷思路 　　六、項(xiàng)目招商策略 　　七、項(xiàng)目推廣思路 　　八、投資經(jīng)濟(jì)分析 　　九...

“大家居”背景下帝王潔具并購歐神諾

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“大家居”背景下帝王潔具并購歐神諾 并購是企業(yè)迅速獲得多元化發(fā)展的捷徑。 當(dāng)前我國正面臨著家居建材行業(yè)市 場集中度低、國產(chǎn)中高端家居建材市場份額被國外企業(yè)擠壓等諸多問題 ,我國建 材家居行業(yè)內(nèi)有著難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。 帝王潔具并購歐神諾作為家居建材企業(yè) 2017年第一并購大案 ,屬于國產(chǎn)家 居建材企業(yè)的兼并重組 ,并帶有著“大家居”概念、 “蛇吞象”、A股上市公司并 購新三板公司等鮮明的標(biāo)志 ,從并購動因角度出發(fā)研究其成績?nèi)绾斡兄匾囊?義。論文在第一部分就相關(guān)國內(nèi)外并購理論研究及本文所使用的案例研究法等方 法做了詳細(xì)的闡述。 第二部分對案例公司背景及并購過程中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)進(jìn)行了論述 ,分析 了此次并購的動因。在第三部分就本次并購活動做了相應(yīng)的績效評價(jià) ,其中運(yùn)用 了財(cái)務(wù)績效法對并購前后指標(biāo)變化情況及與行業(yè)均值的對比情況做了一定的財(cái) 務(wù)分析 ,同時(shí)還從行業(yè)績效的角度對并購前后的行

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