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更新時間:2025.05.17
關(guān)于優(yōu)化配置工程項目的生產(chǎn)要素問題

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目前,我國施工企業(yè)生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理問題,已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展的瓶頸問題。優(yōu)化配置生產(chǎn)要素是一個系統(tǒng)工程,需要企業(yè)各方面積極配合。特別是項目動態(tài)管理和內(nèi)部準市場運行機制的建立,為施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面引入市場競爭機制,與國際慣例接軌創(chuàng)造了條件。所以,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素有利于企業(yè)增強市場擴張能力,加快轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營方式與發(fā)展方式,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

國外承包項目配置施工生產(chǎn)要素的實踐與研究

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就國外承包工程項目如何配置施工生產(chǎn)所需的人員、機械設(shè)備、材料、流動資金和技術(shù)方法等要素的實踐作一般性的探討 ,并結(jié)合有關(guān)的工程實踐加以分析說明 ,對承包商在遠離自己本部承包工程項目時 ,如何配置施工生產(chǎn)要素進行總結(jié) ,對豐富施工項目管理是一個有益的補充。

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