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更新時(shí)間：2025.05.11
《資源與運(yùn)營(yíng)管理》教學(xué)手冊(cè)(上)

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頁(yè)數(shù)： 25頁(yè)

1 教學(xué)手冊(cè) 說明： 1、 本教學(xué)手冊(cè)供各地電大老師在集中輔導(dǎo)時(shí)參考使用 2、 教學(xué)手冊(cè)的制定依據(jù)為《通用管理能力標(biāo)準(zhǔn)》 、《通用管理能力教學(xué)大綱》 、《通用管理能力考核 大綱》及《資源與運(yùn)營(yíng)管理》 （院校版教材） 3、 本手冊(cè)歸納了每次集中輔導(dǎo)的內(nèi)容、要點(diǎn)和可以采用的一些工具。手冊(cè)內(nèi)容僅供參考，輔導(dǎo)老 師可以根據(jù)具體情況的需要選擇使用。 4、 各章要點(diǎn)在輔導(dǎo)時(shí)已經(jīng)做過強(qiáng)調(diào)，故考前輔導(dǎo)不再做詳細(xì)安排，教師可以根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況， 結(jié)合教材和考核大綱自行安排輔導(dǎo)內(nèi)容和形式。 總體時(shí)間安排： 序號(hào) 教學(xué)周 輔導(dǎo)時(shí)間 輔導(dǎo)內(nèi)容 備注 1 1-2 3 小時(shí) 第一單元招募并留住伙伴 2 3-4 3 小時(shí) 第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn) 3 5-6 3 小時(shí) 第三單元工作環(huán)境 4 7-8 3 小時(shí) 第四單元資源配置 5 9-10 3 小時(shí) 第五單元客戶和質(zhì)量 6 11-12 3 小時(shí) 第六單元促使變革進(jìn)行 7 13

運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)

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頁(yè)數(shù)： 148頁(yè)

JHZX/YYGLSC A.0 企業(yè)宗旨：提升服務(wù)品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值 經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、專業(yè)，全方位、全過程經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)精神：學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新、卓越 企業(yè)使命：保證企業(yè)增值 體現(xiàn)員工價(jià)值 企業(yè)定位 建華工程咨詢管理公司是天津市建筑設(shè)計(jì)院在工程管理、 咨詢業(yè) 務(wù)方面系統(tǒng)化、規(guī)范化的下屬企業(yè)。 在院設(shè)計(jì)主業(yè)環(huán)境下，著眼于工 程管理和咨詢業(yè)務(wù)的建設(shè)與發(fā)展；以項(xiàng)目管理、總承包管理、工程監(jiān) 理的工程管理為業(yè)務(wù)主體， 將咨詢業(yè)務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)， 同 時(shí)在工程前期策劃、工程顧問、設(shè)計(jì)管理及咨詢方面形成企業(yè)特色， 與設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)形成差別的同時(shí)，又相互補(bǔ)充。 JHZX/YYGLSC A.0 發(fā)展思路 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)定位，在業(yè)務(wù)的建設(shè)中遵循： 以項(xiàng)目管理為業(yè)務(wù)主體，兼顧工程監(jiān)理和工程顧問多元化發(fā)展， 主要體現(xiàn)在 1. 工程監(jiān)理要做精； 2. 項(xiàng)目管理、總承包管理規(guī)?；鸵?guī)范化； 3. 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員

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